Microlearning – Bildungsmethode, die die Welt der Managementausbildung verändern wird

Die Welt des Unternehmertums und der Wirtschaft entwickelt sich ständig weiter. Das Glück begünstigt die Vorbereiteten. Dies gilt insbesondere für die Ausbildung. Welche Ressourcen können wir Managern für ihre berufliche Entwicklung zur Verfügung stellen? Die Lösung liegt auf der Hand: die Microlearning-Methode. Sie ist effizient und in der ganzen Welt sehr beliebt.

TIPP: Wussten Sie, dass Microlearning bis zu zehnmal effektiver ist als traditionelle Lernmethoden? Jeder kann sich täglich 10 bis 15 Minuten Zeit für das Lernen nehmen. Durch die Bereitstellung von Informationen in kurzen Modulen trägt Microlearning laut einer auf dem Portal abdalslam.com veröffentlichten Statistik nachweislich zu einer Steigerung der Behaltensrate um 25-60 % bei.

Was ist Microlearning?

Microlearning ist eine Bildungsmethode, bei der Bildungsinhalte schrittweise durch Infografiken, kurze Videos, Podcasts usw. vermittelt werden. Anstelle von traditionellen, langen, anspruchsvollen Kursen werden die Themen in kurze Module oder Lektionen aufgeteilt, die schnell durchgearbeitet werden können. Jedes Modul konzentriert sich auf ein bestimmtes Thema oder eine bestimmte Fähigkeit und bietet kompakte und relevante Informationen. 

TIPP! Nach den Untersuchungen von Neil Bradbury1 sinkt die Aufmerksamkeitsspanne von Menschen nach 20 Minuten rapide ab. Deshalb ist es wichtig, Inhalte in kurze Informationsblöcke aufzuteilen, die für Menschen, die schnell und effizient lernen wollen, leicht verdaulich sind.

Fähige Manager sind unerlässlich

In vielen Ländern herrscht ein Mangel an guten Führungskräften. Schlechte Führung in Unternehmen kann sich negativ auf die Mitarbeiter und die Gesamtleistung der Organisation auswirken. Geringe Motivation, schlechte Kommunikation und unklare Anweisungen sind die häufigsten Folgen schlechter Führung. Darüber hinaus können auch die Arbeitsbeziehungen, die Produktivität und die Innovation beeinträchtigt werden. Daher ist es wichtig, dass Führungskräfte in Bildung und Entwicklung investieren, um erfolgreiche Führungskräfte zu werden.

Eine sinnvolle Entwicklungsplanung, z. B. auf der Grundlage des Kompetenzmanagements, ist ein systematischer und gezielter Ansatz zur Entwicklung und Verbesserung der Fähigkeiten und Fertigkeiten eines Einzelnen oder einer ganzen Organisation. Kompetenzmanagement ist ein Ansatz, der sich auf die Identifizierung, Bewertung und Entwicklung von Kernkompetenzen in Bezug auf Arbeitsaufgaben und -anforderungen konzentriert. Eine sinnvolle Entwicklungsplanung auf der Grundlage des Kompetenzmanagements ermöglicht es Einzelpersonen und Organisationen, Bereiche zu identifizieren, die weiterentwickelt werden müssen, und anschließend spezifische Entwicklungsaktivitäten zu konzipieren und umzusetzen, die diese Kompetenzen stärken.

TIPP! Wussten Sie, dass in der Tschechischen Republik nur 17,2 % der Frauen in Führungspositionen sind?

Eine wirksame Entwicklung von Führungskräften erfordert ein wenig Planung – wir bewerten ihre aktuellen Fähigkeiten, die für die künftige Laufbahn im Unternehmen erforderlich sind. Genau das ist es, was das Kompetenzmanagement identifiziert. Um Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen, müssen wir für jede Führungskraft einen individuellen Entwicklungsplan erstellen. Was sollte dieser Plan beinhalten? 

• Die Festlegung von Zielen, die die Führungskraft erreichen soll.
• Spezifische Schritte, um die Ziele zu erreichen 

Durch die Kombination von Kompetenzmanagement und Microlearning bieten wir den Managern alles, was sie für ihre berufliche Entwicklung brauchen. Manager können sich den Herausforderungen stellen und sich an die sich schnell verändernde Welt der Wirtschaft und des Unternehmertums anpassen. 

TIPP! Die Ebbinghaus-Vergessenskurve zeigt, dass Menschen in der Regel 80 % des gelernten Wissens innerhalb eines Monats verlieren. Wenn das Gehirn die erworbenen Informationen nicht als wichtig einstuft, lässt es sie mit der Zeit fallen. Genau dieses Problem wird mit dem Konzept des Mikrolernens angegangen.

Effective MBA auf der Grundlage von Microlearning als Weg zu einer effektiven beruflichen Entwicklung

Traditionelle Lernmethoden sind für vielbeschäftigte Berufstätige oft nicht geeignet. Zeitmangel und Hektik spielen eine Rolle bei der Auswahl der Aktivitäten, in die sie wertvolle Zeit und Geld investieren wollen. Glücklicherweise gibt es eine Lösung, die auch in der Bildung einen Wandel herbeiführt – Microlearning, auf dem alle Bildungsprogramme von EDU Effective basieren. Was sind die Hauptvorteile eines solchen Lernens?

1. Microlearning hat einen positiven Einfluss auf die Arbeitsproduktivität.

2. Es geht auf Trends in der Bildung ein und eignet sich daher auch für die Qualifizierung von Führungskräften. Beispiele sind Microkurse, die sich auf KI und deren Einsatz in Projekten, Marketing, HR oder Cybersicherheit konzentrieren.

3. Die Anwendung ist von überall aus zugänglich – alles, was Sie brauchen, ist ein Mobiltelefon oder ein Laptop. Wenn Sie sich bei der Anwendung anmelden, können Sie mit dem Lernen beginnen, egal ob Sie zu Hause, im Büro oder unterwegs sind.

4. Es ist günstig: Microlearning Kurse sind im Allgemeinen günstiger als traditionelle Bildungsmethoden. Das gilt sogar für ein Effective MBA Studium.

TIPP! Laut einer LinkedIn-Umfrage halten 58 % der Arbeitnehmer Microlearning für eine effektivere und leichter verdauliche Art des Lernens.

Ein Studium an der EDU Effective bietet eine Reihe von Vorteilen für Studenten, die ihre Karriere vorantreiben wollen. Melden Sie sich für Effective MBA an!