Effective MBA

Coaching, Mentoring und Führung

MBA-Zertifikat erhalten

Die Absolventen unserer Online Weiterbildung erhalten ein professionelles Effective-MBA Zertifikat.

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Bringen Sie dank Effective-MBA Ihre berufliche und persönliche Entwicklung auf die nächste Stufe.

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Vernetzen Sie sich mit Menschen auf der ganzen Welt und knüpfen Sie wertvolle Geschäftsbeziehungen.

Coaching, Mentoring und Führung

  • Der Hauptgrund für die Einrichtung dieser Spezialisierung war das Bedürfnis von Trainern, Mentoren, Führungskräften und Managern nach einem Programm, in dem sie ihr Wissen auffrischen, verbessern und aktuelle Informationen zu diesem komplexen Feld während einer Online Weiterbildung erhalten können.
  • Es ist wesentlich, an der eigenen persönlichen Entwicklung zu arbeiten, um die Aufgabe eines Coaches, Mentors oder Managers effektiv zu erfüllen. Dafür eignet sich unser Online Studium am besten.
  • Diese Spezialisierung umfasst alle notwendigen Hintergründe für diese Berufe. Sei es Coaching und Mentoring selbst, diverse Coachingstile und -fähigkeiten, Verhandlungsmethoden und Entwicklung für Coaches, Mentoren und Manager. Mit unserer Online Weiterbildung gehen Sie in die richtige Richtung.
  • Die nötige Inspiration für Ihre Arbeit als Coach, Mentor oder Führungskraft erhalten Sie von Managern erfolgreicher Unternehmen wie AirBnB, BuzzFeed, Microsoft, Adidas, Nike, Kraft Heinz Company, Tesla, IBM, Reddit, YouTube, LinkedIn und vielen weiteren.

Coaching, Mentoring und Führung
beinhaltet 10 Module

Effective MBA

1. Coaching und Mitarbeiterentwicklung

Modul konzentriert sich auf die Entwicklung von Coaching- und Führungsfähigkeiten. Sie lernen, wie Sie als Agile Coach die Transformation in Ihrem Unternehmen begleiten, und erhalten einen Einblick in die Rolle und Haltung eines Mentors. Der Kurs vermittelt praxisnahe Fähigkeiten zur Etablierung einer Feedbackkultur sowie effektive Coaching-Methoden für Führungskräfte. Weitere Themen umfassen kundenzentrierte Führung, exzellenten Kundenservice und wachstumsförderndes Coaching. Schließlich lernen Sie, wie Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern können, auch ohne große Personalabteilung.

2. Führungsentwicklung und Überzeugungstechniken

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft weiterentwickeln und von einem Manager zu einem echten Leader werden. Sie erhalten praxisnahe Tipps zur Fragetechnik im Verkauf und wie Sie diese gezielt einsetzen, um Informationen zu gewinnen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie andere Menschen effektiv beeinflussen und überzeugen können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien im Unternehmen, wobei praktische Beispiele aus der Wirtschaft vorgestellt werden.

3. Mentoring und persönliche Resilienz

In diesem Modul erfahren Sie, wie Mentoring als effektives Instrument der Personalentwicklung eingesetzt wird und wie Sie erfolgreich Mentoring-Programme durchführen. Sie lernen verschiedene Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements kennen, die Sie als Projektleiter unterstützen. Zudem werden Ihnen Strategien zur Entwicklung von Resilienz vermittelt, um Herausforderungen gestärkt zu begegnen. Schließlich lernen Sie, wie Sie Ihre emotionale Intelligenz ausbauen können, um in beruflichen und persönlichen Situationen erfolgreicher zu agieren.

4. Effektive Kommunikation und Teamarbeit

In diesem Modul lernen Sie, wie wichtig Zuhören als Schlüsselqualifikation für erfolgreiche Kommunikation ist und wie Sie Ihre Fähigkeit, aktiv zuzuhören, verbessern können. Sie erfahren, wie Sie durch Selbstbewusstsein und Überzeugungskraft Ihre Wirkung auf andere stärken. Zudem erlernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation und die Mechanismen, die zwischenmenschliche Gespräche prägen. Abschließend erhalten Sie Einblicke in die Dynamik der Teamarbeit, die Entwicklung von Teams und den Umgang mit Konflikten innerhalb eines Teams.

5. Der Manager als Coach und Mentor

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Teams erfolgreich aufbauen und entwickeln, indem Sie die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen und die Entwicklungsphasen von Teams verstehen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördern können, um Ihre eigene Arbeitsbelastung zu reduzieren. Außerdem lernen Sie, wie Sie multikulturelle Teams führen und interkulturelle Kompetenz aufbauen. Schließlich wird die Bedeutung von Kreativnetzwerken erläutert, um beruflichen Erfolg in kreativen Branchen zu fördern.

6. Empathische Führung und Management

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Vertrauen in Ihrem Team aufbauen, aufrechterhalten und im Bedarfsfall wiederherstellen können. Sie entwickeln Empathie und Kreativität als zentrale Kompetenzen für die moderne Arbeitswelt und erfahren, wie Sie Führungsstärke ausstrahlen, selbst in stressigen Situationen. Zudem erkunden Sie die Unterschiede zwischen introvertierten und extrovertierten Persönlichkeiten und wie Sie diese erfolgreich im Team integrieren. Sie erhalten Einblicke in das Management verschiedener Generationen und lernen, wie modernes Leistungsmanagement in der Wissensgesellschaft funktioniert.

7. Diversity Management und faire Führung

In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen der Personalverwaltung kennen und erhalten Einblicke in agiles Personalmanagement im modernen Arbeitsumfeld. Sie erfahren, wie Sie durch inklusive Führung vielfältige Teams erfolgreich managen und wie Sie Unconscious Bias entgegenwirken, um Diversität und Inklusion zu fördern. Zudem wird erläutert, wie Sie eine Kultur der Zugehörigkeit schaffen und wertschätzende Kommunikation aufbauen können, um trotz Unterschiede erfolgreich zu kommunizieren und das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden voll zu entfalten.

8. Führungsqualitäten

In diesem Modul lernen Sie, was es bedeutet, eine Führungsrolle zu übernehmen und welche Kompetenzen dafür notwendig sind. Sie erhalten Einblicke in klassische und moderne Führungsmodelle sowie praxisnahe Tipps für den Führungsalltag. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie strategisch handeln, um Unternehmensziele zu erreichen, und wie Sie Ihre Zeit und Ressourcen als Führungskraft effektiv managen. Mit praktischen Anleitungen und Methoden meistern Sie die täglichen Herausforderungen des Führungsalltags erfolgreich.

9. Aufstieg zur Führungskraft

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie als Führungskraft glaubwürdig auftreten und Ihre Führungsphilosophie entwickeln. Sie erfahren, wie Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich leiten und dabei Widerstände überwinden. Zudem werfen Sie einen Blick auf etablierte Führungsmodelle und deren Anpassung an aktuelle Herausforderungen wie Globalisierung und Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, wie Sie schwierige Entscheidungen auf Führungsebene treffen und dabei Risiken minimieren, um positive Auswirkungen zu erzielen.

10. Grundlagen für Start-ups: Personal und Sicherheit

In diesem Modul erhalten Sie wichtige Grundlagen für den erfolgreichen Start eines Unternehmens. Sie lernen, wie Sie die richtige Unternehmensform wählen und sich mit den rechtlichen Aspekten der Selbstständigkeit auseinandersetzen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie eine solide Personalstrategie entwickeln und umsetzen. Recruiting und Active Sourcing stehen ebenfalls im Fokus, um qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu binden. Abschließend werden Sie in die Themen Cybersecurity und Datenschutz eingeführt, um Ihr Unternehmen vor potenziellen Risiken zu schützen.

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REFERENZEN

"Das Online Studium ist dank des Microlearnings wirklich spannend und effektiv. Die aktuellen Themen und die guten Dozenten bringen mich sowohl beruflich als auch privat weiter."
Jiri Hudec, MBAFallmanager
"Bei diesem MBA Online Studium geht es nicht um Theorie, sondern um die praktische Erfahrung von Experten auf diesem Gebiet. Die Online Weiterbildung hat mir geholfen, aktuelle Erfahrungen und Kenntnisse zu nutzen und sie anhand von realen Beispielen echter Profis auf das reale Umfeld der Wirtschaft anzuwenden."
Jan Strasek, MBAIngenieur und Verkaufsleiter im Auto Barth s.r.o.
"Die Qualität der Inhalte dieses MBA Online Studiums hat meine Erwartungen übertroffen. Die erlernten Inhalte kann man sofort anwenden, wenn man mit Fachleuten zusammensitzt, die nicht über tiefgreifendes Wissen verfügen."
Martin Mlcoch, MBAB2B Verkaufsberater bei SALESDOCK