Effective MBA
Projektmanagement
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Projektmanagement
- Das erfolgreiche Management eines Unternehmensprojekts ist eine große Herausforderung für alle, die an diesem Prozess beteiligt sind, insbesondere für einen Projektmanager.
- Deshalb haben wir diese Spezialisierung in einem Online Studium vorbereitet, in der Sie neues Wissen erlernen oder einfach nur Vergessenes auffrischen können.
- Sie lernen alles, was für erfolgreiches Projektmanagement notwendig ist, wie z. B. das Six Sigma Prinzip, Agiles Projektmanagement, Change Management und Digitale Transformation.
- Während des Studiums erhalten Sie außerdem interessante Tipps von erfolgreichen Unternehmern von AirBnB, BuzzFeed, Microsoft, Adidas, Nike, Kraft Heinz, Tesla, JetBlue, Infor, IBM, Reddit, YouTube, LinkedIn und anderen.
Projektmanagement beinhaltet 10 Module
Effective MBA
1. Projektmanagement I.
In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen, sowohl im klassischen als auch im agilen Vorgehensmodell. Sie erfahren, wie Projekte initiiert, geplant und vorbereitet werden. Zudem erhalten Sie einen Überblick über etablierte Projektmanagement-Standards wie PMBOK und PRINCE2 sowie die typischen Herausforderungen der Projektarbeit. Sie werden auch in die erfolgreiche Teamführung und die Entwicklung von Teams eingeführt. Abschließend lernen Sie, wie Sie Risiken und Chancen in Projekten managen, insbesondere durch agile Ansätze.
2. Projektmanagement II.
In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements, einschließlich etablierter Standards wie PMBOK und PRINCE2 sowie agiler Methoden. Sie erfahren, wie Sie interkulturelle Führungskompetenzen entwickeln, um Kommunikationsbarrieren in multikulturellen Teams zu überwinden. Zudem erhalten Sie Strategien zur Konfliktlösung im Projektmanagement und Tipps für die effektive Nutzung von Microsoft Teams. Weiterhin lernen Sie, wie Qualitätsmanagement zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt und wie Sie Kosten-Nutzen-Abwägungen sowie projektmanagementspezifische Konzepte wie Machbarkeitsanalyse und Earned Value Analysis anwenden.
3. Projektmanagement III.
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie in Projekten verschiedene Aktivitäten erfolgreich integrieren und zu einem Ganzen zusammenführen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden in Zeiten von Veränderung und Disruption gut positionieren und Transformationen aktiv vorantreiben können. Zudem erhalten Sie Selbstmanagement-Tipps, um effizienter zu arbeiten, und lernen, wie künstliche Intelligenz (KI) in Unternehmen genutzt werden kann. Abschließend erfahren Sie, wie Sie Projekte professionell abschließen, inklusive Abschlussbericht, Nachkalkulation und Abnahme.
4. Six Sigma I.
In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen von Six Sigma kennen, einem kundenorientierten, datengesteuerten Ansatz zur Qualitätsverbesserung. Sie erfahren, wie operative Exzellenz zur Verbesserung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen führt und dadurch nachhaltige Wettbewerbsvorteile geschaffen werden. Zudem erhalten Sie Einblicke in die Anwendung von Statistik als Schlüssel zur Bewertung und Verbesserung von Prozessen. Abschließend werden verschiedene Veränderungskonzepte behandelt, die Ihnen helfen, erfolgreich auf kontinuierlichen Wandel zu reagieren.
5. Six Sigma II.
In diesem Modul lernen Sie, wie Lean Six Sigma genutzt wird, um Unternehmensprozesse zu optimieren und Verschwendung systematisch zu beseitigen. Sie erhalten eine Einführung in Minitab, ein weltweit genutztes Statistikprogramm, das Ihnen hilft, Daten zu analysieren und grafisch darzustellen. Zudem erfahren Sie, wie Green Belts Six-Sigma-Projekte unter Anleitung von Black Belts durchführen. Abschließend werden die Grundlagen erfolgreicher Moderation in Präsenz- und Videokonferenzen behandelt, um Besprechungen interaktiv und zielorientiert zu gestalten.
6. Six Sigma III.
Dieses Modul vermittelt fortgeschrittene Kenntnisse in der Six-Sigma-Methode, die auf die Zertifizierung zum Black Belt abzielen. Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Prinzipien, Philosophien und Werkzeuge von Six Sigma kennen und vertiefen ihre Fähigkeiten in der Anwendung auf konkrete Projekte. Zusätzlich behandelt das Modul die Bedeutung von Vertrauen in Führung und Verhandlungen. Die Rolle von Vertrauen als Schlüssel zum Geschäftserfolg wird ebenso beleuchtet wie die Kunst der Verhandlung, bei der oft nicht Argumente, sondern andere Faktoren eine entscheidende Rolle spielen.
7. Agiles Projektmanagement
Im Modul „Agiles Projektmanagement“ lernen Sie die Grundlagen des agilen Arbeitens kennen und wie dieses in der Praxis umgesetzt wird. Sie werden mit den wichtigsten agilen Frameworks wie Scrum und Kanban vertraut gemacht und erfahren, wie sich agiles Projektmanagement von traditionellen Methoden unterscheidet. Der Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Teams, der Planung mit User Stories und den spezifischen Herausforderungen beim Umstieg auf agile Arbeitsweisen. Praktische Tipps und Techniken unterstützen die Studierenden dabei, agile Methoden erfolgreich in Projekten anzuwenden.
8. Änderungsmanagement
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie mit Veränderungen in der Projektarbeit umgehen und diese erfolgreich managen. Sie erfahren, wie Sie plötzliche Änderungen bewältigen, die oft bestehende Pläne durcheinanderbringen. Zudem wird der Fokus auf das Veränderungsmanagement und die bewusste Anpassung der Unternehmenskultur gelegt, sei es in Form von Reorganisationen oder einer neuen Art der Zusammenarbeit. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Übernahme von Eigenverantwortung und das Vermeiden einer Opfermentalität. Abschließend wird beleuchtet, wie Sie durch klare Kommunikation und Empathie Vertrauen schaffen und Ihr Team durch den Wandel führen.
9. Digitale Transformation für Führungskräfte I.
Dieses Modul konzentriert sich auf die digitale Transformation und ihre Bedeutung für Führungskräfte. Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen für Industrie 4.0 vorbereiten und die Herausforderungen der digitalen Transformation meistern können. Dabei werden zentrale Technologien wie künstliche Intelligenz und Cloud-Computing behandelt und ihre Auswirkungen auf die moderne Arbeitswelt diskutiert. Zudem erhalten Sie Einblicke in die strategische Entscheidungsfindung und die Implementierung agiler Transformationsprozesse. Dieses Modul vermittelt praxisnahe Ansätze, um die Digitalisierung erfolgreich im Unternehmen voranzutreiben.
10. Digitale Transformation für Führungskräfte II.
Dieses Modul vermittelt Führungskräften die notwendigen Fähigkeiten, um in einer digitalen Umgebung erfolgreich zu agieren. Es deckt Themen wie kreative Problemlösung, Mitarbeitermotivation und den Aufbau von Vertrauen in virtuellen Teams ab. Sie lernen, wie Sie durch innovative Techniken die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter steigern und eine serviceorientierte Unternehmenskultur etablieren. Zudem erfahren Sie, wie Sie datengetriebenes Marketing nutzen, um Kundensegmente zu analysieren und zukünftige Verkäufe mit Hilfe von Big Data und maschinellem Lernen vorherzusagen.
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REFERENZEN
"Das Online Studium ist dank des Microlearnings wirklich spannend und effektiv. Die aktuellen Themen und die guten Dozenten bringen mich sowohl beruflich als auch privat weiter."
"Bei diesem MBA Online Studium geht es nicht um Theorie, sondern um die praktische Erfahrung von Experten auf diesem Gebiet. Die Online Weiterbildung hat mir geholfen, aktuelle Erfahrungen und Kenntnisse zu nutzen und sie anhand von realen Beispielen echter Profis auf das reale Umfeld der Wirtschaft anzuwenden."
"Die Qualität der Inhalte dieses MBA Online Studiums hat meine Erwartungen übertroffen. Die erlernten Inhalte kann man sofort anwenden, wenn man mit Fachleuten zusammensitzt, die nicht über tiefgreifendes Wissen verfügen."
