Die Zukunft des Leistungsmanagements: 5 Strategien, die jeder Manager kennen sollte

In unserem vorherigen Artikel haben wir uns mit dem Mangel an effektiven Führungskräften in Unternehmen und der Bedeutung der Entwicklung von Managern befasst. In diesem Artikel werden wir uns auf die fünf Strategien konzentrieren, die jeder Manager kennen sollte. Traditionelle Ansätze des Leistungsmanagements entwickeln sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Es ist entscheidend, dass Manager sich an diesen Paradigmenwechsel anpassen und unseren eigenen Fortschritt in Richtung persönlicher Erfüllung sowie den Erfolg unserer Teams und Unternehmen lenken. In diesem Beitrag werden wir uns fünf entscheidenden Strategien widmen, die Managern helfen können, ein Leben zu führen, das der kontinuierlichen Verbesserung der Leistung gewidmet ist.

1. Sich selbst kennen: Eine Bestandsaufnahme

Individuelle und organisatorische Leistung werden durch ein Leistungsmanagement optimiert, das sich an eine sich verändernde Welt anpasst. Es umfasst dynamische Praktiken, Feedback und flexible Ansätze, um Erfolg auf individueller, Team- und Organisationsebene zu erreichen. Das Verständnis unserer Fähigkeiten und Interessen ist entscheidend für die Messung unseres Fortschritts. Bewerten Sie Ihre persönliche Entwicklung regelmäßig und vergleichen Sie sie mit früheren Selbsteinschätzungen. Erkennen und feiern Sie Ihre Erfolge sowie Ihr Wissen und Ihre Talente. Der erste Schritt zu einer lebenslangen Leistungsverbesserung besteht darin, auf diesem Fundament aufzubauen.

2. Ein Zielportfolio aufbauen: Kurz- und langfristige Ziele ausbalancieren

Manager müssen ein breites Portfolio an Zielen haben, um kontinuierlichen Fortschritt und persönliches Wachstum zu fördern. Diese Strategie beinhaltet die Schaffung eines Gleichgewichts zwischen kurz- und langfristigen Zielen, was zu einem umfassenden Rahmen für Erfolg führt. Hier werfen wir einen genaueren Blick auf die Bedeutung von Ziel Portfolios und wie sie die Leistungsverbesserung fördern können:

Strategische und kurzfristige Ziele
Die Einbeziehung von strategischen und kurzfristigen Zielen in Ihr Portfolio ermöglicht es Ihnen, sich auf schnelle Fortschritte und Bereiche zu konzentrieren. Diese Ziele könnten die Verbesserung spezifischer Fähigkeiten, die Verfeinerung von Prozessen oder die Steigerung der Effizienz im täglichen Betrieb umfassen. Das Setzen erreichbarer und messbarer Ziele erzeugt Schwung und treibt den Fortschritt in Ihrer Leistungskurse voran.

Langfristige Ziele
Neben kurzfristigen Zielen ist es entscheidend, langfristige Ziele in Ihr Portfolio aufzunehmen. Diese Ziele könnten das Erlernen neuer Fähigkeiten, das Fortkommen innerhalb der Organisation oder das Erkunden neuer Bereiche umfassen. Langfristige Ziele geben Ihnen ein Gefühl von Zweck und Richtung und ermöglichen es Ihnen, Ihre Anstrengungen auf bedeutende Erfolge zu konzentrieren.

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3. Misserfolg akzeptieren: Aus Rückschlägen lernen

Risiken einzugehen bedeutet die Möglichkeit des Scheiterns. Anstatt es zu vermeiden, betrachten Sie Misserfolge als Chance zum Wachstum. Betrachten Sie Ihre vergangenen Fehler und warum Sie Ihre eigenen Erwartungen möglicherweise nicht erfüllt haben. Das Lernen aus Fehlern ist ein wichtiger Bestandteil des Entwicklungsprozesses. Wie Unternehmerin Esther Dyson empfiehlt, “machen Sie neue Fehler”, um sich aus Ihrer Komfortzone herauszubewegen und kontinuierliches Wachstum zu fördern.

Erfolgreiche Manager erkennen die wertvollen Lektionen, die aus Fehlern gezogen werden können, anstatt sie zu fürchten oder zu vermeiden. Hier werfen wir einen genaueren Blick darauf, warum die Akzeptanz von Misserfolgen wichtig ist und wie sie zur Leistungsverbesserung beiträgt:

Risikobereitschaft und Wachstum
Das Eingehen von Risiken ist ein grundlegender Bestandteil von Wachstum und Innovation. Manager, die sich dem Scheitern stellen, erkennen die inhärenten Risiken und Herausforderungen, die mit dem Ausloten von Grenzen einhergehen. Misserfolge zeigen, dass Sie es gewagt haben, sich außerhalb Ihrer Komfortzone zu bewegen und ehrgeizige Ziele anzugehen. Das Betrachten von Misserfolgen als Sprungbrett zum Erfolg ermöglicht es Ihnen, nützliche Kenntnisse und Wissen aus Rückschlägen zu gewinnen und die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern.

Eine Lernkultur schaffen
Die Akzeptanz von Misserfolgen prägt den Ton für eine lernende Kultur in einer Organisation. Wenn Manager Fehler offen zugeben und ansprechen, ermutigt dies die Menschen, ihre eigenen Fehler zu offenbaren und schafft ein Gefühl von psychologischer Sicherheit und Vertrauen. Organisationen können kontinuierliches Lernen, Innovation und Entwicklung auf allen Ebenen fördern, indem sie eine Kultur schaffen, die Misserfolge als Chancen für Fortschritt betrachtet.

4. Ständiges Feedback suchen: Die Kraft externer Rückmeldungen

Regelmäßiges Feedback einzuholen ist eine effektive Methode für Manager, die sich der kontinuierlichen Leistungsverbesserung verpflichtet fühlen. Während Selbstreflexion wichtig ist, bieten externe Rückmeldungen von anderen neue Perspektiven, decken blinde Flecken auf und zeigen Möglichkeiten zur Verbesserung auf. Kollegen, Vorgesetzte, Teammitglieder und sogar externe Stakeholder können Einsichten und Beobachtungen liefern, die Ihnen entgangen sein könnten. Ihre Standpunkte können Licht auf Ihre Stärken, Schwächen und Möglichkeiten zur Verbesserung werfen und Ihnen ein vollständigeres Bild Ihrer Leistung geben.

Darüber hinaus zeigt das Einholen von Feedback Offenheit, Demut und den Willen, von anderen zu lernen. Es fördert Vertrauen, Zusammenarbeit und bessere Bindungen zwischen Kollegen und Teammitgliedern. Menschen sind eher bereit, ehrliches und konstruktives Feedback zu geben, wenn sie sich gehört und wertgeschätzt fühlen. Diese Rückkopplungsschleife fördert eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung und verbessert die Gesamtleistung des Teams.

5. Der ultimative Motivator: Verbindung zu Ihrer Mission oder Ihrem Zweck herstellen

Ein definiertes Ziel oder ein Zweck in Ihrer Arbeit ist eine treibende Kraft für ständige Hingabe und Leidenschaft. Bringen Sie Ihre beruflichen Bestrebungen mit Ihren zugrunde liegenden Werten und Zielen in Einklang. Das Verständnis dafür, warum Sie auf dieser Welt sind und welchen Einfluss Sie ausüben möchten, gibt Ihrer Arbeit einen Zweck. Durch die aktive Verknüpfung Ihrer Aktivitäten mit Ihrer Mission oder Ihrem Zweck können Sie eine fortwährende Leistungsverbesserung erreichen.

Kontinuierliche Leistungsverbesserung ist nicht nur erreichbar, sondern auch entscheidend für Manager in der heutigen sich ständig verändernden Landschaft. Durch die Umsetzung dieser fünf Strategien können Sie eine Reise kontinuierlichen Wachstums antreten, die nicht nur Ihnen gut kommt, sondern auch Ihre Teams stärkt und den Erfolg der Organisation vorantreibt. Wenden Sie diese Strategien an, um Ihr maximales Potenzial für lebenslanges Leistungswachstum zu erreichen.

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